Contrôle de gestion
Un tableau où chaque ligne rassemble tout ce qui concerne l'inscription d'un étudiant : qui il est, sa formule, son statut, ce qui lui a été facturé, ce qu'il a payé — et les écarts éventuels. À consulter à l'écran ou à télécharger en Excel.

Le contrôle de gestion réunit, sur une seule ligne par inscription, toutes les informations d'un étudiant : identité, formule et école, statut, ce qu'il doit, ce qui lui a été facturé, ce qu'il a payé, et les écarts. Plus de 50 colonnes. On consulte et filtre ce tableau à l'écran, et on le télécharge en Excel.
Rien n'est agrégé d'avance : chaque ligne est brute. C'est à vous (direction, finance, contrôleurs externes) de décider quoi additionner, comparer ou auditer.
L'export regroupe les colonnes par famille fonctionnelle. Chaque ligne donne une vue 360° d'une inscription, depuis l'identité de l'étudiant jusqu'aux écarts comptables. Chaque ligne se suffit à elle-même — société et formule y sont répétées — donc le fichier s'ouvre directement dans un tableur. Les 3 dernières colonnes, les écarts, sont le cœur du contrôle.
Trois colonnes finales croisent les montants entre eux pour révéler les anomalies comptables. Un écart non nul appelle une investigation immédiate. Trier une colonne d'écart en décroissant fait remonter les inscriptions problématiques : un écart facturation/souscrit de −9 000 € sur un étudiant Inscrit signifie 9 000 € encore à facturer ; un écart encaissement/souscrit positif sur une inscription annulée signifie un trop-perçu à rembourser.
Écart facturation / encaissement
Révèle ce qui est facturé mais non encaissé (créance à relancer) ou encaissé mais non facturé (paiement à rattacher).
Écart facturation / formule souscrite
Révèle si la facturation prévue couvre bien le montant négocié. Écart négatif = reste à facturer ; écart positif = sur-facturation suspecte.
Écart encaissements / formule souscrite
Révèle ce qu'il reste à réellement collecter pour solder l'inscription. Vue trait-pour-trait du financement attendu vs réel.
L'export sert simultanément à plusieurs métiers. Chacun y prend les colonnes qui l'intéressent. Le fichier n'est pas agrégé d'avance : chaque métier y construit ses propres tableaux croisés — du détail ligne par ligne pour un audit jusqu'aux tableaux de synthèse pour le comité de direction.
Pilotage commercial
CA souscrit, facturé, encaissé, ventilé par formule, niveau, campus ou année scolaire. Comparaison entre cohortes, suivi du taux de transformation.
Audit et réconciliation
Les 3 écarts en bout de ligne pour traquer les anomalies : factures manquantes, paiements orphelins, trop-perçus, annulations mal comptabilisées.
Recouvrement
Tri sur Restant à encaisser et Restant à programmer pour identifier les dossiers en retard et organiser les relances par campus ou par formule.
Reporting financeurs
Filtrage par formule, niveau ou campus pour produire le reporting CROUS, OPCO, conseil régional : nombre d'inscrits, montant souscrit, état d'encaissement.
Photo à l'instant T
L'export est un instantané : les chiffres évoluent en permanence (nouvelles factures, paiements, annulations). Toujours dater le fichier qu'on partage en comité de direction ou avec un financeur pour éviter les comparaisons faussées.
Dépendance aux données amont
Les colonnes financières ne valent que par la rigueur de saisie en amont : factures enregistrées à date, paiements encaissés à date, annulations documentées. Un retard de saisie décale mécaniquement les écarts.
Écarts non nuls = enquête
Un écart non nul sur l'une des 3 colonnes finales n'est jamais « normal » : c'est soit une opération en attente, soit une anomalie. Toujours investiguer ligne par ligne avant de clôturer la période.
Une ligne, une inscription
Pas d'agrégat dans le fichier. C'est le niveau de détail le plus fin et le plus utile pour le contrôle.
Les 3 écarts en priorité
Trier sur les colonnes d'écart en premier. Ce sont elles qui révèlent les anomalies à traiter.
Tableaux croisés sur demande
Le fichier n'est pas agrégé, ce qui permet de pivoter facilement : par formule, campus, année, statut… selon le besoin du moment.